- ניהול שוטף של אתר המפעל (מפעל בצמיחה עסקית),
לרבות פעילות הייצור, רכש, יצוא-יבוא, לוגיסטיקה, מחסן וכו'.
- יצירת תכנית רב שנתית להערכות המפעל מבחינת תשתיות, מכונות וכ"א
- הגדרת יעדים תפעוליים כנגזרת של הדרישות המסחריות מהמפעל
- בקרה שוטפת על ביצועי הייצור והובלת תהליכי שיפור להגברת התפוקות וצמצום הבזבוזים
- התאמה, שיפור ופיתוח של אמצעי הייצור בהתאם לצרכי המפעל
- קיום ישיבות שוטפות (צוותים ואישיות) לבקרה, תיאום וקבלת החלטות לביצוע
- בקרה שוטפת על רמות המלאי ומתן הנחיות הצטיידות לרכש
- בקרה שוטפת ושמירה על רמת ההוצאות בהתאם להיקף פעילות המפעל ויעדי החברה
- שימור ושמירה על נכסי החברה – אנשים, ציוד ומכונות, חומרים